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Agenda de Eventos >>> DIPLOMADO EN GERENCIA DE LA CONTRUCCION

DIPLOMADO EN GERENCIA DE LA CONTRUCCION

Plazo Final: 05 / Abril / 2005


DIPLOMADO EN GERENCIA DE LA CONTRUCCION

Objetivo

Formar profesionales capaces de evaluar, gerenciar y desarrollar proyectos de construcción, tomando en cuenta las herramientas de control, financieras y legales; el desarrollo de los procesos administrativos y la evaluación de los resultados.

Programa

El diplomado comprende cinco cursos y el desarrollo de un proyecto, con la asesoría de profesionales especialistas, en el que se aplicarán todos los conocimientos adquiridos durante el diplomado.

1.Herramientas para la Gestión de Proyectos de Construcción

El objetivo de este curso es preparar al participante con los conocimientos y herramientas básicas de la gestión de proyectos, se desarrollaran las áreas de finanzas en un ambiente teórico-practico con uso de laboratorios, de contabilidad aplicada a la construcción haciendo énfasis en los indicadores de gestión y estados financieros, de la metodología para la mejora y la gestión de procesos.

2.Gerencia de Proyectos y Calidad en la Construcción

El curso de Gerencia de Proyectos ha sido preparado con la finalidad de proveer una visión fundamental y amplia de las actividades y conocimientos dentro de la profesión de gerencia de proyectos. El curso está organizado alrededor de las tareas del gerente de proyecto debido a que la gerencia de proyectos es lo que hace que el trabajo del proyecto sea diferente de otros trabajos técnicos.

Las premisas tomadas en cuenta, y que sustentan el desarrollo del curso son las siguientes:

Un número creciente de empresas y organizaciones en el mundo están adoptando el Project Management como una metodología internacional no solo aplicable a los proyectos de cualquier tamaño, sino como una disciplina de gran utilidad para la gestión en casi todas las áreas de los negocios.

La metodología de Gerencia de proyectos se aplica a todo tipo de proyectos, grandes o pequeños, en la ingeniería y construcción, en proyectos de investigación, en el desarrollo del software, y en general a cualquier proyecto ya sea público o privado.

El país requiere más que nunca la plena competitividad de sus empresas (sean privadas o públicas), lo cual exige que los ingenieros tengan sólidos conocimientos sobre la Gerencia de Proyectos

3.Legislación en la Construcción

El objetivo del curso es que el participante conozca la legislación que regula las actividades de la construcción y de la ingeniería, las identifique como reglas que influirán en su gestión de proyectos y conozca las oportunidades, responsabilidades y contingencias que de ella se derivan.

Para ello, el participante deberá conocer las relaciones de la construcción con el derecho civil, tributario y laboral; así como conocer el sistema de contratación pública, la solución de controversias y conflictos, comparar el sistema peruano con los diversos sistemas que internacionalmente regulan el sector; todo ello conociendo los puntos de vista de los diversos sectores involucrados y proponer los cambios necesarios para el desarrollo de la construcción y la ingeniería.

4.Gestión Integral de Empresas Inmobiliarias y de Empresas Constructoras

El Objetivo principal del curso será desarrollar en el participante la capacidad de reconocer oportunidades de inversión inmobiliaria y ser capaz de efectuar una evaluación certera del mismo, de manera de poder llevar a cabo el proyecto y obtener los resultados previstos.

Se plantea asimismo, no solo el saber evaluar y elaborar perfiles de inversión, sino también el desarrollar y gerenciar la gestión del proyecto de inversión inmobiliaria, las herramientas de control y desarrollo, los procesos administrativos y financieros y la evaluación de los resultados.

5.Operaciones y Productividad en Proyectos de Construcción

El estudio racional y continuo de los procesos operativos permiten su optimización obteniendo asi mejoras en la productividad y calidad las cuales se verán reflejadas en las operaciones ejecutadas y finalmente en el buen resultado económico de la empresa que los realice.

Este seminario presenta las metodologías y herramientas de aplicación práctica para diseñar programas continuos de optimización de procesos, a través de la gestión de recursos y tecnologías de construcción. También se incluyen metodologías que permitirán al asistente liderar los cambios necesarios en su empresa para poder así aplicar lo aprendido.

El seminario esta orientado a transmitir a los participantes la filosofía inherente en la producción sin perdidas (Lean Construction) cuyo entendimiento es indispensable para una correcta implementación de lo enseñado.

Las metodologías que se enseñan pueden ser aplicadas a nivel de estudios y diseño de proyectos, planificación y ejecución de obras de construcción u operaciones similares.

Al termino del mismo, los asistentes estarán capacitados para diseñar e implementar un programa de mejoramiento de la productividad en su empresa, con especial énfasis en aquellas actividades relacionadas directa o indirectamente con los procesos constructivos.

6.Desarrollo del Proyecto del Diplomado

Se presentará un proyecto final que será desarrollado con el apoyo de los profesores y que será defendido en una sustentación frente a un jurado.

El proyecto de ser de algún tema en el cual se desempeñen los integrantes.

Metodología

Se consideraran sesiones teórico-prácticas con uso de laboratorios, se buscará la participación activa del estudiante en el desarrollo de los casos aplicativos relacionados a proyectos de construcción, se propondrán evaluaciones al final de cada curso y se evaluará la participación de los estudiantes en el desarrollo de sus habilidades de gestión.

El desarrollo de los casos será por equipos donde cada participante aplicará los conocimientos, principios y fundamentos adquiridos, intercambiará roles y funciones donde participa con actitud critica aportando ideas para la solución de los casos.

Al final de curso cada equipo presentara un proyecto de diplomado que será asesorado por los profesores participantes.

Plana docente

Dr. Jaime Gray Chichón

Magíster en Derecho de Empresa, UPC

Socio del Estudio Navarro Sologuren, Paredes, Gray Abogados

Ing. Carlos Montero Urbina

Ingeniero Civil, UNI. Magíster en Administración de Empresas, Esan

Subgerente de Operaciones. Inversiones Centenario

Ha sido Ingeniero de Obra y Residente de Graña y Montero Lima S.A., Asistente de Gerencia GyM S.A.

Ing. Eduardo Morales Carrillo

Ingeniero Mecánico Electricista. Estudios de Especialización en Gestión de Calidad AOTS-Japón. Gerente de Ingeniería del Consorcio Bechtel-Cosapi, Mineroducto de Antamina, Proyecto de Camisea, y otros proyectos minero-petroleros y de industria. Actualmente es consultor independiente en Gerencia de Proyectos.

Ing. Walter Rodríguez Castillejo

Ingeniero Civil, UNI. Estudios de Maestría en Gerencia de Proyectos de Ingeniería, UNFV. Asesor de Odebrech en Planeamiento y Programación, Proyecto de Irrigación Olmos. Arbitro en controversias entre el estado y las empresas constructoras.

Ing. Duber Soto Vásquez

Ingeniero Civil, PUCP.

Máster en Dirección y Organización de Empresas, UPC- U. Politécnica de Cataluña

Profesor a tiempo completo de la Carrera de Ingeniería Civil

Tulio Landers Delgado

Contador Público, USMP.

Maestría en Administración, UP.

Gerente General de Consulting Professional Service S.A.

Carlos Tapia de Souza Ferreira

Economista, URP. Especialización en Administración, Esan.

Director Gerente de Consultoría y Soluciones Gerenciales International S.A.C., Asesores Empresariales. Experiencia profesional en Desarrollo de Proyectos de Loss Prevention / Loss Control en República Dominicana, Uruguay, México, Ecuador, Argentina y Perú.

Fernando Sotelo Raffo

Ingeniero Industrial, PUCP. Master in Science, Louisiana State University. Consultor de la División Empresarial de la UPC en calidad y gestión cuantitativa. Con experiencia en empresas de construcción en el área de gestión de proyectos de construcción y gestión del aprovisionamiento a obra.

Inicio

Martes 05 de abril

Duración

7 meses

Lugar

UPC, Sede de San Isidro

Avenida Salaverry 2255

Horario

Martes y jueves de 7 a 10pm

Informes e Inscripciones

419-2800, anexo 3502

E-mail: extensión@upc.edu.pe

http/www.upc.edu.pe



Organiza o Promociona:

UPC - Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas

Enlace Permanente: .


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