Una interesante investigación denominada: "Familias de doble carrera: el modelo social contemporáneo" elaborada por el Director académico de TECSUP, Alberto Bejarano y la Dra. Kety Jáuregui de ESAN, ha sido elegida para ser expuesta en la Conferencia Iberoamericana de administración (IAM 2007) a realizarse en diciembre en República Dominicana. Este evento es organizado por la Academy of Management, el nivel más alto de investigación, donde se presentan trabajos de todo el mundo que son sometidos a un proceso riguroso para ser aceptados y publicados. Este trabajo que es además el primero en su tipo realizado en Latinoamérica, logró la aceptación de dicho jurado.

La investigación es un estudio sobre la situación de muchas parejas casadas, conformadas en su mayoría por dos profesionales que buscan desarrollar sus carreras, pero que a la vez, deben preocuparse por sus familias. A diferencia de otras investigaciones, este estudio trabaja el binomio familia-empresa. Indica, por tanto, que el soporte emocional de la organización (oportunidades, capacitación, buen trato, etc.), debe ir acorde con el apoyo emocional en el hogar. De lo contrario, se indica, se producirá un desbalance que genera que el trabajador se sienta muy cómodo en el trabajo (es el caso de los workoholics), porque en su hogar no se sienten bien, y el ser humano busca y permanece donde le parece más agradable. En el caso opuesto, cuando la familia absorbe a la persona, el profesional siente que el trabajo es un lugar molesto donde "debe" ir a trabajar, y que no le permite disfrutar mucho tiempo de su familia. Por tanto, tiene que haber una compensación entre familia y trabajo definitivamente.

Igualmente, este estudio significa la propuesta de un modelo inexistente en nuestras sociedades latinoamericanas, por cuanto compromete a las organizaciones a atender a su factor humano, ya que de ello depende su desempeño laboral y por tanto, el crecimiento de la empresa. En este siglo XXI se considera muy importante tener organizaciones sólidas y competitivas, lo cual está relacionado con el desempeño del personal. En otras sociedades está difundido el hecho de premiar a las organizaciones donde mejor se trata al recurso humano, aquí la relevancia es poca y no hay una política para darle un buen ambiente al trabajador. Por tanto, este estudio ayuda a que las empresas a través de sus departamentos de RR.HH. fidelizados, sean una plataforma de desarrollo. Es necesario que además de aceptar la realidad de familias con doble carrera, se haga algo por apoyar su desarrollo, que a la vez permite el crecimiento de la empresa.

El estudio contiene amplia información recolectada en base a un cuestionario de seis páginas respondido por 50 personas, todos pertenecientes a familias peruanas de "doble carrera".