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Muchas veces los Líderes se hacen por sí mismos
Escrito por: Delfo Tomislav Gastelo Miskulin
Los líderes de verdad son hacedores, no predicadores. Delegan cosas, muchas cosas, pero no delegan la única cosa que pueden hacer con excelencia, la única cosa que marca la diferencia, lo que define las normas o aquello por lo que quieren ser recordados. Eso lo hacen.
Pinchot cree que a medida que aumenta la proporción de trabajadores del conocimiento en una organización, aumenta también la necesidad de líderes. Hace falta gente que innove, que vea las cosas desde nuevos ángulos, que reaccione ante los clientes cambiando la forma de hacer las cosas.
En las investigaciones de Kotter sobre ¿Qué hacen los líderes? identificó lo que considera que son los “requisitos para un liderazgo efectivo” que son: conocimientos del sector industrial y de la organización, relaciones en la empresa y en el sector industrial, reputación e historial, potencial y habilidad, valores personales y motivación. Cuando analizó de dónde proceden los atributos necesarios para estos requisitos llegó a la conclusión de que “un número sorprendentemente elevado de dichos atributos se desarrollan en el trabajo, como parte de la carrera profesional”, es decir que no se nace con ellos, sino que se desarrollan.
Estos son los resultados de muchas investigaciones y los criterios de especialistas muy destacados, no sólo como académicos y estudiosos sino también como consultores de una diversidad de organizaciones. Sin embargo, ¿por qué todavía pensamos que el liderazgo es una cualidad innata, que “hay que nacer con ella”?. En los cursos, talleres y consultorías en los que se trabaja el tema de liderazgo siempre surge esta duda.
Pienso que es el resultado de la mitificación que hacemos de lo que es un líder, pensando en personas que han ejercido una gran influencia, en la historia, en las organizaciones, o en nuestra propia formación. Los idealizamos de tal manera que nos parece imposible poder usarlos como modelos para orientar nuestro comportamiento y acciones.
El liderazgo no hay que verlo en esos niveles “tan lejanos y excepcionales”. Un buen maestro, o un buen padre, ejercen funciones de liderazgo muy importantes, educan, crean valores, modelan comportamientos, sirven de modelo, en fin, tienen seguidores.
En las investigaciones de Goleman, Ryback y Weisinger sobre el papel de la inteligencia emocional y su impacto en el trabajo directivo llegan a la conclusión de que la mayoría de los aptitudes de la inteligencia emocional que tienen un impacto positivo en el liderazgo son aptitudes adquiridas, que se pueden aprender y desarrollar, por tanto, no son congénitas, no se nace con ellas.
Hay muchas evidencias de personas que, hasta determinado momento, han sido normales, que no han mostrado capacidades especiales para ejercer un liderazgo efectivo. Sin embargo, en determinados momentos han tenido que enfrentar situaciones que han revelado sus potencialidades. Esto puede conocerse en numerosos libros que presentan relatos de la segunda guerra mundial, donde un pelotón ha perdido a su jefe, ha resultado necesario y ha surgido un líder dentro de los que quedaban. Muchas veces, las circunstancias hacen a los líderes y no al revés, como se piensa.
Para ejercer un liderazgo efectivo algunas veces hace falta determinadas cualidades, como para aprender idiomas, destacarse en un deporte, ser un buen profesional, o cualquier otra actividad. Pero, las experiencias demuestran que, la voluntad, el estudio, y la constancia son capaces de desarrollar capacidades que pueden suplir la ausencia de determinadas cualidades naturales.
1 - juan fernando betancur - el 10/02/2007 a las 22:03 comentó:
me interesa saber mas sobre liderasgo en el medio de la administacion
2 - miguel - el 06/07/2008 a las 11:03 comentó:
ansioso de saber sobre liderasgo y manejo de personal para insentivar al personal y obtener mejores resultados de rendimiento en produccion como calidad de vida de las personas
3 - clandeo - el 17/11/2008 a las 11:46 comentó:
El lider nunca dice q lo es, ni que le interese serlo.
4 - Juan Gerado Noé Correa - el 17/11/2008 a las 22:05 comentó:
Lider, lider, lider, en estos tiempos hablar de liderazgo, en esencia, ya no resulta cierto ya que el hombre, no como genero sino como sociedad o parte de ella ha cambiado su forma y ritmo de vida por lo que el concepto de lider tiene que estar en todo ser humano, quien no asuma este reto, esta muerto.
5 - julio cesar - el 20/11/2008 a las 11:41 comentó:
lo que debemos buscar no es un lider, sino un dirigente porque un lider es solo "uno" y con eso nos lleva a un egoismo en cambio un dirigente coordina y da la solución con la orientación del colectivo.
6 - JUAN CARLOS FLORES - el 04/01/2009 a las 13:31 comentó:
El lider, debe tener tres cualidades 1) Valores 2) Conocimiento 3) Caracter, con esos requisitos, tendra influencia y aceptacion frente a las grandes masas
7 - sally ingrid perez aguada - el 11/02/2009 a las 12:44 comentó:
Un buen lider tiene que tener una visión,autoestima de si mismo,valores,saber trabajar en equipo,tener una comunicación efectiva y tener una pasión por lo que esta haciendo con deseo de cambiar al mundo.
8 - Lucho - el 07/09/2009 a las 10:54 comentó:
Si bien es cierto que el liderazgo,es consecuencia de los conocimientos que se van adquiriendo en el trabajo,deporte, politica etc.También creo que los genes tienen mucho que ver,soy de los que piensan que esas cualidades necesarias' hay que nacer con ellas'.Formo parte de los dudosos.
9 - Esteven - el 07/09/2009 a las 10:56 comentó:
Creo que un gran reto y uno de los mas dificiles , en el Perú , es gestionar a lo que llaman el capital intelectual 'el talento humano ' el potencial que se encuentra en cada uno de los peruanos.
la persona que logre esto , se podria decir que cumplido con una de las principales misiones de los lideres
10 - victor manuel - el 07/09/2009 a las 16:11 comentó:
un articulo muy importante que deberia seguirse profundizando pues yo creo que todos nacemos con ese don de lider el problema es que no se nos enseña a descubrirlo y cultivarlo a traves de los valores y una direccion vocacional
11 - jorge la torre-peru - el 08/09/2009 a las 08:23 comentó:
para ser lider es requisito, 'poner los pies en el suelo', conocer la realidad del medio donde desarrollaremos los proyectos, luego, trabajar y convivir con los valores, y aplicar los conocimientos adquiridos en la vida para tomar la racional decision, en el momento oportuno y conducir con sabiduria lo que se presente.
12 - pedro espinoza - el 18/01/2010 a las 09:33 comentó:
De acuerdo con lo expresado, no puedo pensar que alguien no pueda llegar a ser un lider teniendo o no cualidades innatas,cada persona nace con lo necesario para llegar a ser lo que desee,
depende de su educacion, constancia y esfuerzo llega a su meta,
13 - Lourdes conde - el 18/01/2010 a las 09:38 comentó:
Bueno a mi parecer es un excelente articulo,aparte de ello me gusta saber que cada dia podemos superarnos y desarrollar ese potencial que cada ser humano tiene.
14 - Eduardo Pedraza - el 18/01/2010 a las 17:43 comentó:
Ser un lider no significa ser perfecto, pero si conoce profundamente sus defectos y sus virtudes. El liderazgo en todo aspecto de la vida es sinonimo de exito, y asi es desprender la capacidad de inducir al exito a nuestro entorno, me gusta saber sobre liderazgo en la evolucion de nuestro mundo con base en valores y lo mas importante ser formadores de lideres de nuestro tiempo
15 - IVAN TELLEZ - el 16/10/2011 a las 14:06 comentó:
EL LIDER DEBE SABER TODOS SUS DEFECTOS Y VIRTUDES Y ASI TAMBIEN TENER MUCHOS VALORES COMO EL RESPETO A LAS OPNIONES DE LOS DEMAS
16 - Rubico - el 24/10/2011 a las 10:01 comentó:
Esto refuerza mi convencimiento, no estuve equivocado en mi percepción. Gracias amigo Delfo por tu magnífico comentario: ' Los líderes se hacen muchas veces y no nacen '
Hay (16) comentarios hasta el momento
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