Logo UniversidadPeru

Artículos Interesantes >>> Los Roles en un Equipo

Los Roles en un Equipo

Escrito por: Delfo Tomislav Gastelo Miskulin


Delfo Tomislav Gastelo Miskulin

Uno de los aportes más importantes en el estudio del funcionamiento de los grupos y equipos en las organizaciones en los últimos años es el descubrimiento de los roles que, de manera espontánea, cumplen los miembros de un equipo. El trabajo más relevante es el derivado de las investigaciones del Dr. Meredith Belbin en los años setenta, difundido a inicios de los ochenta.

Las investigaciones revelaron que todos los miembros de un equipo directivo desempeñan un rol doble. Por una parte, está el rol funcional que la persona desempeña como miembro del equipo: director de ventas, jefe de producción, contador, financiero, o cualquier otro. Pero, el segundo rol es el importante en lo referente a eficacia, el que cada miembro adopta y que determina la forma en que el equipo funciona, el rol de equipo, en lugar del rol por el contenido del trabajo que realiza.

Efectivamente, cuando observamos el funcionamiento de un equipo vemos como unos miembros siempre aportan ideas, mientras otros tienen tendencia a decidir y actuar, otros a integrar ideas, otros a resumir, entre otros comportamientos. De sus investigaciones sobre el funcionamiento de equipos de trabajo, Belbin identificó ocho roles que pueden resumirse en lo siguiente:

  • Coordinador: Coordina los esfuerzos de todos para alcanzar metas, aunque no ocupe el cargo de líder.
  • Impulsor: Está lleno de energía; y de lo que se encarga es de empujar a los demás para avanzar en el trabajo.
  • Creador: Es la persona llena de ideas, fuente de propuestas y sugerencias originales, que va a permitir que hayan varias propuestas de las cuales el grupo elegirá la más conveniente.
  • Evaluador: Analiza las ideas presentadas, valora sus pros y sus contras y proporciona instrumentos de análisis para que el equipo pueda decidirse por la alternativa más adecuada.
  • Realizador: Es el organizador práctico que transforma las decisiones y estrategias en tareas definidas y realizables, que los miembros del equipo puedan manejar.
  • Investigador: El que aporta ideas del “exterior” de la organización, su papel principal es evitar que el equipo se quede estancado. A veces se confunde con el creador pero, a diferencia de este, no aporta ideas originales, sino conocidas por sus lecturas, observaciones, u otras fuentes externas, las cuales por la experiencia podrían serle de mucha utilidad al equipo.
  • Comunicador: El más sensible para identificar necesidades e inquietudes de los demás miembros.. Su instinto lo lleva a crear ideas en los demás, sirve de puente en el manejo de conflictos.
  • Rematador: Se preocupa por lo que puede estar mal hecho, se preocupa por los detalles para asegurarse de que se ha hecho todo y nada se ha pasado por alto; es el meticuloso del equipo, el que vela por no dejar nada que hacer.

Si analizamos muchos de los equipos que se encuentran en nuestro entorno, podemos observar que los equipos con desempeños mas relevantes son los que tienen un balance relativo de los diferentes roles; y así también lo prueban las investigaciones de Belbin.

La ausencia de roles como creador o investigador puede propiciar el logro de consenso más rápido, pero menor riqueza de ideas; así también la ausencia de impulsores puede generar inercia en el equipo y la falta del realizador o rematador puede hacer más difícil la concreción y puesta en práctica de las ideas; es decir, la falta de un rol dentro de un equipo puede ser la causa de la relevancia que el mismo grupo pueda obtener.

La revelación de roles en el equipo es de los aportes más interesantes que se han hecho sobre el tema del equipo; por ello podemos concluir que un equipo sin todas sus partes no funciona tan bien con un equipo completo.



1 - aristeo - el 13/03/2007 a las 13:15 comentó:


muy buen articulo para complementar una tarea de la escuela.


2 - Haward - el 28/10/2008 a las 08:09 comentó:


Me ha gustado mucho tu artículo, es muy ilustrativo. y ojala todos los equipos puedan contar siempre con la gran diversidad de roles


3 - REINA LIBERTAD - el 28/10/2008 a las 10:06 comentó:


bueno yo considero que es intere3sante poder conocer los rles que se juega en un equipo para asi podere llevarlos a la practica mejor, aunque yo considero que en un equipo se puede jugar mas de unrol, a lo que me refierop es que si bien es cierto que cada quien tiene su parte, una persona puede jugar dentro de u equipo mas de u papael, es decir, por ejemplo, puede ser un impulsor pero a la vez puede ser alguien que investigue o coordine.

en fion yo considero que lo importante es que en el equipo se busque que en realidad se trabaje como equipo y que no solo sea una persona, que hay un equilibrio pues, y que al final el trabajo salga como debe de rser y todos queden satisfecho, de eso se trata no???

bueno eso es todfo me paresio interesante tu articulo.


4 - efer angel - el 17/04/2009 a las 15:53 comentó:


es muy interesante e importante este articulo,pues define muy bien que los equipos de trabajo son esos precisamente,con sus diversos aportantes en diferentes campos del trabajo.E importante pues pone una luz en cuanto a la pregunta del lider, es decir quien es el lider en realidad.


5 - Jorge Victor - el 20/04/2009 a las 21:44 comentó:


Es un excelente artículo que todos debemos de conocer para saber que función podemos desempeñar en el equipo de trabajo de una Institución.


6 - Anónimo - el 23/06/2009 a las 16:18 comentó:


me ha ayudado mucho a la hora de hacer un trabajo, me ha parecido estupendo


7 - walter - el 02/04/2011 a las 10:00 comentó:


La identificación de roles cada uno de los componentes del equipo me sirvió mucho como dirigente me permitió ubicar a cado uno de ellos en el lugar donde son muy eficaces y lo que es mejor cambió para bien la actitud en general muchas gracis


8 - elliatt - el 02/04/2011 a las 15:21 comentó:


Es un articulo interesante y muy bueno felicitaciones por la invesatigacion realizada.Ojala en nuestraq sociedad funcionara como lo leemos solo unos pocos lo ejercen y si tienen conocimiento le dan a la contra por el puro gusto de disgustar a los demas y que las cosas queden como estanban y hasta peor sin avance en el atrazo y la limitacion y la mentalidad fronteriza y asi cansan a la gente de buenas ideas y de buena voluntad.Si en muchas situaciones y circuntacias ayuda a muchoporque conocemos que rol tenemos dentro de un equipo y poder funcionar como se requiere .Apartando tu vida personal,achaques , manias, costumbres , codicia, envidia ,ambicion etc .porque siempre tenemos la costumbre de mesclarlo todo en un solo saco y sacarle la ventaja a los grupos o equipos al plasmarlo en la vida cotidiana .Pero muy buena gracias


9 - Quintos Flores Raquel Esni - el 08/05/2012 a las 11:35 comentó:


es un trabajo interesante y fundamental, ademas es importante para todas aquellas personas que se quieren especializar en esta erea. es un articulo interesante y muy bueno.....


Hay (9) comentarios hasta el momento y 1 comentarios en espera de ser aprobados.

: Nombre
: Email (no será publicado)

Comentario: (HTML NO permitido)


UniversidadPeru.com no se hace responsable, ni está necesariamente de acuerdo con las opiniones expresadas en este artículo, o en los comentarios vertidos al mismo.


UniversidadPeru.com permite la reproducción total o parcial del contenido de sus artículos siempre que se cite a UniversidadPeru.com, así como a su autor como las fuentes. Para mayor información, consulte nuestras Condiciones de Uso.


Lo más visto

Publicidad

Directorios

Otras Secciones




(©) 2005 - 2014 - UniversidadPeru - Condiciones de Uso