Un líder es alguien que inspira, que toma decisiones que afectan al grupo de manera positiva, y que puede reunir a un equipo dispar y conseguir que trabajen con una meta común. Pero si el hecho de ser el primer puesto no nos convierte en líder, es importante preguntarse ¿qué será lo que nos convierte en lideres que no se logra solamente siendo el primer puesto en un equipo?, esto es importante tenerlo claro debido a que se ha creado un paradigma sobre la base de este tratado, que hace pensar a muchos que siendo primeros puestos se es líder, lo cual es mentira, no siempre se es líder y primer puesto, pero si se puede ser líder sin ser el primer puesto. La efectividad de un primer puesto para construir un liderazgo, o de un líder para mantenerlo, mejorarlo y aprovecharlo depende de las habilidades que se deben desarrollar a medida que se extiendan las dimensiones intrapersonales e interpersonales.

El carisma es una cualidad que se confunde a menudo con el requerimiento fundamental para el liderazgo, sin embargo, muchas veces se es carismático y no precisamente líder, sin embargo, esta cualidad no es mala y por el contrario se puede complementar con habilidades que debe poseer un líder para ser efectivo; entre las que generalmente son:

Intuición: conocer sus cualidades y las de su equipo de trabajo y utilizarlas. Un líder debe conocer los detalles del trabajo en equipo para poder trabajar para el buen desarrollo del grupo.

Honestidad: un líder no será eficaz si no existe una confianza en el por parte de todos los integrantes del equipo. Debe estar en capacidad de mantener sus palabras y de realizar una gestión integra y confiable, que demuestre la capacidad que posee para ocupar el cargo que desempeña y el rol que ejerce.

Seguridad: no sea un microgestor. Si los integrantes del equipo tienen la sensación de que está constantemente husmeando por encima de sus hombros, conseguirá crear un ambiente de desconfianza. Conocer lo que sucede en el equipo, pero no presionar, ni espiar a los integrantes del equipo puesto que esto los decepcionará y convertirla líder en un policía.

Ser signo de admiración: como líder, la vida pública y privada debería ser ejemplar. Adiestremos con el ejemplo. Un líder que espera una determinada conducta por parte de los miembros de su equipo pero que no mantiene esa misma conducta, puede sufrir una pérdida de respeto.

Para construir un liderazgo efectivo, el líder debe tener la mente abierta para aprender, escuchar y poner en práctica los conocimientos adquiridos. Se requiere de una visión sistémica acompañada de motivación, comunicación, delegación, negociación y coaching, no se trata de un monologo, por el contrario es una actividad reciproca entre quien decide conducir a un equipo y quienes son conducidos.